Oberbank – Projekt Chance 2030
Neue Prozesse und Änderungen in der operativen Abwicklung werden dazu führen, dass sich Haltungen, Einstellungen und auch Stereotypen verändern. Vor allem das angestrebte ausgewogene Geschlechterverhältnis bedeutet einen umfassenden Kulturwandel und ändert die bisherigen Spielregeln. Als Zeithorizont für diesen Kulturwandel hat sich die Oberbank das Jahr 2030 gesetzt. Bis dahin hat die Bank ein klares Ziel: 40 % weibliche Führungskräfte. Erste Erfolge wie eine leichte Steigerung der Quote, mehr Auswahl bei der Besetzung von Führungspositionen bei internen Ausschreibungen wie auch die Steigerung von Role Models für das Karenzmanagement. werden bereits sichtbar.
